Tập đoàn Hammer phá sản: nhà đầu tư mới cứu 1.200 việc làm và tái định hình thương hiệu

Sau khi tuyên bố phá sản, chuỗi cửa hàng vật liệu xây dựng và nội thất Hammer của Đức đã được một nhà đầu tư mới tiếp quản. Thỏa thuận này giúp giữ lại 1.200 việc làm nhưng cũng đi kèm với một kế hoạch tái cấu trúc toàn diện.

Tia hy vọng sau khủng hoảng phá sản

Giữa bối cảnh kinh tế đầy biến động tại Đức, một tin tức quan trọng đã mang lại niềm hy vọng cho hàng nghìn người lao động. Tập đoàn Hammer, một trong những chuỗi cửa hàng chuyên về nội thất và vật liệu xây dựng quen thuộc tại Đức, đã chính thức tìm được nhà đầu tư mới sau khi phải đệ đơn phá sản vào tháng 6 vừa qua. Theo thông tin từ trụ sở chính tại Porta Westfalica, liên minh nhà đầu tư REThink đã đạt được thỏa thuận để tiếp quản một phần đáng kể hoạt động kinh doanh của công ty.

Thỏa thuận này được xem là một bước ngoặt quan trọng, giúp cứu vãn một thương hiệu có lịch sử lâu đời khỏi nguy cơ biến mất hoàn toàn khỏi thị trường. Tuy nhiên, con đường phía trước vẫn còn nhiều chông gai khi quy mô hoạt động của công ty sẽ bị thu hẹp đáng kể. Ban lãnh đạo công ty bày tỏ sự nhẹ nhõm nhưng cũng không giấu được nỗi buồn trước những quyết định khó khăn phải đưa ra.

Đây không chỉ là câu chuyện về tài chính mà còn là câu chuyện về số phận của hàng nghìn con người. Việc giữ lại được một phần công ty là một thành công, nhưng nó cũng phản ánh thực tế khắc nghiệt của ngành bán lẻ truyền thống trong kỷ nguyên số. Cuộc giải cứu này mở ra một chương mới cho Hammer, một chương nhỏ hơn nhưng được kỳ vọng sẽ bền vững hơn.

Chi tiết thỏa thuận và tác động đến người lao động

Theo kế hoạch giải cứu, liên minh REThink sẽ tiếp quản 93 trong tổng số 180 cửa hàng của Hammer trên toàn nước Đức. Điều này đồng nghĩa với việc gần một nửa số địa điểm kinh doanh sẽ phải đóng cửa vĩnh viễn. Cùng với đó, thỏa thuận cũng đảm bảo giữ lại việc làm cho khoảng 1.200 nhân viên trong tổng số 3.900 người lao động của tập đoàn.

Mặc dù việc cứu được 1.200 việc làm là một nỗ lực đáng ghi nhận, nhưng nó cũng không thể che lấp đi sự thật rằng hơn 2.700 nhân viên khác sẽ phải đối mặt với tình trạng mất việc. Ban lãnh đạo đã mô tả quyết định này là "rất đau lòng", nhưng là điều không thể tránh khỏi để đảm bảo sự tồn tại của phần còn lại của công ty. Quá trình tái cấu trúc nhân sự sẽ được tiến hành trong thời gian tới, đi kèm với các chính sách hỗ trợ cho những người lao động bị ảnh hưởng.

Sự cắt giảm quy mô mạnh mẽ này phản ánh chiến lược tập trung vào các cửa hàng hoạt động hiệu quả nhất và có tiềm năng phát triển trong tương lai. Nhà đầu tư mới rõ ràng muốn xây dựng một nền tảng tinh gọn và linh hoạt hơn, thay vì duy trì một mạng lưới cồng kềnh và kém hiệu quả như trước đây. Đây là một bài toán khó, cân bằng giữa lợi ích kinh doanh và trách nhiệm xã hội.

Chuyển đổi chiến lược: từ siêu thị vật liệu thành 'nhà tạo phong cách không gian'

Điểm cốt lõi của kế hoạch tái cấu trúc không chỉ nằm ở việc cắt giảm quy mô mà còn ở sự thay đổi hoàn toàn mô hình kinh doanh. Hammer sẽ từ bỏ hình ảnh một "siêu thị đồ nội thất" truyền thống để chuyển mình thành một nhà cung cấp dịch vụ trang trí và thi công trọn gói. Công ty mới sẽ hoạt động dưới tên gọi Hammer Raumstylisten GmbH, có nghĩa là "Công ty tạo phong cách không gian Hammer".

Mô hình mới này hướng đến việc cung cấp cho khách hàng một giải pháp toàn diện, "từ tay nghề đến vật liệu". Thay vì chỉ bán sản phẩm, công ty sẽ tư vấn, thiết kế, cung cấp vật liệu và trực tiếp thi công các công trình trang trí nội thất. Hướng đi này đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của những khách hàng hiện đại, những người thiếu thời gian và kinh nghiệm để tự mình thực hiện các dự án cải tạo nhà cửa.

Chiến lược này được kỳ vọng sẽ giúp Hammer tạo ra sự khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh, đặc biệt là các nền tảng thương mại điện tử chỉ tập trung vào việc bán sản phẩm. Bằng cách kết hợp sản phẩm và dịch vụ, công ty có thể tạo ra giá trị gia tăng cao hơn và xây dựng mối quan hệ bền chặt hơn với khách hàng. Đây là một bước đi táo bạo, đòi hỏi sự thay đổi lớn về văn hóa doanh nghiệp và kỹ năng của đội ngũ nhân viên.

Bối cảnh ngành bán lẻ Đức và triển vọng tương lai

Cuộc khủng hoảng của Hammer không phải là một trường hợp cá biệt mà là một phần của bức tranh lớn hơn về những thách thức mà ngành bán lẻ Đức đang đối mặt. Sự cạnh tranh từ các gã khổng lồ trực tuyến, chi phí vận hành mặt bằng tăng cao, và sự thay đổi trong thói quen tiêu dùng đã tạo ra một áp lực khổng lồ lên các mô hình kinh doanh truyền thống. Nhiều công ty đã phải vật lộn để tồn tại, và không ít trong số đó đã phải tuyên bố phá sản.

Với nguồn vốn mới từ REThink và một chiến lược kinh doanh đã được định hình lại, Hammer có cơ hội để viết nên một câu chuyện thành công mới. Con đường phía trước chắc chắn sẽ không dễ dàng, nhưng việc tập trung vào thị trường ngách và cung cấp dịch vụ chuyên sâu có thể là chìa khóa để tồn tại và phát triển. Sự thành công của Hammer Raumstylisten GmbH sẽ phụ thuộc rất nhiều vào khả năng thực thi chiến lược mới và thích ứng với những biến động của thị trường.

Ban lãnh đạo tin rằng, dù nhỏ hơn, công ty mới sẽ có một nền tảng tài chính vững chắc và một mô hình kinh doanh phù hợp hơn với tương lai. Câu chuyện của Hammer là một lời nhắc nhở về sự cần thiết phải liên tục đổi mới và thích nghi trong một thế giới kinh doanh không ngừng thay đổi. Đối với 1.200 nhân viên được giữ lại, đây là một khởi đầu mới đầy hy vọng.

Thu Phương ©Báo TIN TỨC VIỆT ĐỨC

 

 

---